伊盾门窗怎么样 伊盾门窗好吗

　　最近是装修市场的旺季，因此带动门窗市场也非常火热。很多业主在挑选门窗产品时，都非常关心伊盾门窗怎么样？主要是为了判断是否选择该品牌的产品。下面我们就来给大家简单介绍一下伊盾门窗的相关情况，如果您家也正在装修挑选门窗的话，不妨先来和我们一起看看伊盾门窗是否适合您家使用吧。

　　【伊盾门窗怎么样】

　　1、佛山市的南海伊盾门窗有限公司于2004年创建的，是专业从事各类高档铝合金以及铝木复合门窗的企业，其一直致力于全方位的门窗解决方案。2014年的年底伊盾门窗产品重定位为"安全、节能"，的产品从设计到使用，从生产再到施工，都保持着以"安全"为，以"节能"作为目标来执行。

　　2、伊盾门窗同样是一家集门窗系统研发、生产、销售及服务于一体的综合性门窗企业，伊盾门窗已经连续5年荣获了中国门窗十大品牌。2015年伊盾门窗的产品覆盖了门窗系统、阳光房系统、幕墙系统与晾衣架，其产品远销亚、欧、非大陆。目前国内拥有专卖店达到367家。

　　3、佛山市南海伊盾门窗有限公司的门窗产品采用纯进口表面热转印木纹处理技术，营造高贵、典雅的生活气息。门窗传动及控制系统配件均采用德国“丝吉利娅SIEGENINA”“格屋GU”等专业门窗配件，有效的保证了门窗的使用寿命。近几年来，发展一步一个台阶，不断的创新发展和完善的产品体系。开发出提升推拉系列、智能中空玻璃电动百叶系统、折叠门系列、铝木复合系列门窗和隔热阳光房系列。

　　4、伊盾门窗系统脱胎于德国先进门窗系统工艺，采用北欧标准设计制作。产品延续德国门窗系统工艺，部件采用定制化模式，选用高品质型材、安全玻璃和德产五金配件，再经过精细加工组装和二次检验方可出厂。

　　5、近年来随着伊盾门窗系统的不断完善，伊盾门窗开发出新型高档节能门窗系统、欧式智能门窗系统、幕墙系统以及阳光房系统。伊盾门窗系统保持一到两个月推出一款新型门窗的研发数度，始终保持着近20多款系列产品生产在售，目前伊盾门窗产品品类覆盖：铝木系列、铝合金推拉门窗、铝合金平开门窗、折叠门窗、智能感应门窗、电动遥控系列门窗以及节能阳光房、玻璃幕墙等产品。

　　6、品牌荣誉不断——伊盾门窗先后荣获“门窗十大品牌”、“绿色环保首选产品”、“质量?服务?诚信AAA单位”、“质量信得过产品”、“门窗行业十佳名优企业”、“中国著名品牌”、“广东门业优秀品牌”、“广东门窗十大品牌”等诸多荣誉，体现了伊盾门窗的技术和优秀的社会形象。

　　【伊盾门窗：门窗十大品牌靠不断超越】

　　回顾过去20多年时间里，中国建材行业成长依托两个关键，成本与规模。这是中国建材行业的看家本领，然而随着社会的发展，物料成本与人力成本迅速飙升，物美价廉的时代已经结束。今天的中国，真正的好门窗需要有其核心价值，有了价值自然能有好价格，好利润，加盟商才有宣传的空间，带来更多的投入，形成良性循环。

　　目前，中国铝合金门窗行业廉价劳动力优势正在逐步消失，加之原材料、广告投资、新品开发和各种活动开销的成本节节上升，建材行业的成本优势也将荡然无存。另外，规模过大导致企业部门臃肿，转身困难，很难去适应现在信息万变的社会。不少中小铝合金门窗厂家已经不堪重负宣布退出这个业界，在场外看风景。

　　面对这业界普遍的压力，门窗十大品牌伊盾门窗早已做好转型升级的准备。

　　21世纪最需要的是什么?人才，伊盾门窗要强化自己的综合实力，人才至关重要。生产方面，进口先进数控化设备提高生产效率和生产质量，也积极外聘技术讲师，给生产工人进行专业培训，考试，务求在生产领域培养出优质人才。

　　服务方面，紧跟潮流发展，开发出网络服务部门，利用信息化手段，从微信、网页、电话等方面解答消费者的各类型问题，也在招商方面有所建树。

　　产品方面，伊盾门窗立足私人订制服务，优秀体现在产品实行现代化管理，在个性化、差异化、质量和环保这几方面下足开发成本，让产品获得最大的利润溢价。

　　伊盾门窗：门窗十大品牌靠不断超越,伊盾门窗：门窗十大品牌靠不断超越

　　品牌方面，伊盾门窗不断提升品牌的运营能力和推广渠道。聘请硬汉邵兵成为伊盾门窗的形象代言人，进行广泛的宣传。竖立“质量如钢”的企业文化，以打动客户。

　　在当下竞争激烈的铝合金门窗行业里，要发展，就必须找准企业的定位，有针对性、有计划性地进行转型升级，才能在竞争中立于不败之地。

　　【伊盾门窗的管理变革】

　　为提高管理质量，满足日益增长的订单需求，保证生产质量，缩短期货，伊盾门窗聘请欧博企业管理研究所入厂进驻。2016年7月3日，伊盾门窗举办题为“伊盾门窗 管理变革”誓师大会。会议内容包括：正式向广大员工和经销商宣布与欧博企管合作，对公司内部进行管理升级；公司领导组管理变革宣誓；全体员工管理变革宣誓。

　　伊盾门窗董事长张龙伟先生、伊盾门窗总经理袁南京先生、欧博企管总经理徐军老师参加了本次会议，他们分别向在座的各位员工讲述了管理的重要性。

　　管理变革

　　董事长张龙伟先生首先发表致词，他说：“伊盾门窗今年发展迅速，单量不断增加，员工与经销商们都有目共睹。但一个公司要做大做强做好，肯定离不开管理。目前，我们生产管理 、物控管理未如理想，出货、生产流程、货期与物料浪费，管理上问题很大。今天召开会议，不仅要让大家知道，公司下定决心要管好生产，而且并不是我---下决心，而是整个公司上上下下下决心把管理做好。只要把管理做好了，销量过亿，不是问题。”

　　管理变革

　　总经理袁南京先生也发表了讲话，他说：“伊盾门窗有今天的成绩，离不开每一个员工的付出。2016年公司目前销量上了一个台阶，但市场竞争激烈，客户要求越来越高，公司在效率、品质、货期面临巨大的压力。所以伊盾公司聘请欧博企管入驻，提高管理效率。从今天起，我要求管理人员，认真学习，总结经验，不断完善工作流程，为伊盾的辉煌明天努力。”

　　管理变革

　　伊盾公司邀请欧博企管总经理徐军老师给员工们上一节短短的课程，他说：“现在门窗行业竞争很激烈，拼的是企业能不能满足客户的需求。客户需求我们保证货期，保证产品质量，能够给到客户实惠的产品，公司就成功了。所以我们入驻伊盾公司，就是要教会大家如何保证货期，如何保证品质，提升工作效率。”

　　会议尾声，伊盾门窗董事长张龙伟先生带领管理层员工，宣读“领导组宣誓”；总经理袁南京先生率全体员工宣读“全体员工宣誓”。伊盾公司上上下下员工将成为一个整体，为伊盾公司的发展而奋斗。