在我们生活中经常看到的冰箱品牌有Haier(海尔)、Siemens(西门子)、美菱、Samsung(三星)、LG、Panasonic(松下)、Hisense(海信)、Midea(美的)、TCL、Konka(康佳)、卡萨帝、Toshiba(东芝)、Sharp(夏普)、帝度、RONGSHENG(容声)、新飞、BOSCH(博世)、奥马、小天鹅、Electrolux(伊莱克斯)、Aucma(澳柯玛)、韩电、星星、Whirlpool(惠而浦)、金松、威力、水仙、Royalstar(荣事达)KELON(科龙)、华凌等等,这些都是人们比较熟悉的冰箱品牌。
荣事达是中国知名的家电品牌,其主导产品为洗衣机、电冰箱,同时涉及小家电、太阳能热水器、空气能热泵热水器、厨卫电器、电动车、智能手机等多元化产品。“荣事达”是 “中国名牌”和“中国驰名商标”, 2006年经中国品牌研究院权威评估“荣事达”品牌价值超过26亿元,位居中国最具价值驰名商标排行榜第54位,名列中国白色家电行业的前茅。伴随着中国的改革开放,经历了二十多年市场的风雨,“荣事达--Royalstar”已经成为一代中国人美好生活的印记。目前,合肥荣事达三洋电器股份有限公司是“荣事达”品牌的管理权人,同时拥有冰箱、洗衣机、微波炉品牌使用权。2014年3月[1] ,成立“荣事达品冠之家”,打造厨卫家装建材电器为一体的一站式综合购物平台。
企业管理
零缺陷管理
荣事达从人员不足300、资产仅306万元,濒临倒闭的小厂到成为闪耀中国家电产业的明星企业和明星品牌,其成功的奥秘之一就在于坚持企业管理创新,推进“零缺陷管理”。
荣事达的零缺陷管理的核心成功要素,不只在企业管理一个层面,在战略计划、顾客与市场、人力资源、过程管理、经营结果等方面均有涉猎,包括零缺陷角色、零缺陷供应、生产、服务,零缺陷员工、零缺陷供应、生产、服务、以及持续的盈利。
零缺陷管理三要素
设计质量
技术上高起点:引进日本设备及先进技术,并不断改造;设立新产品研究所、研究院,加大投入力度,投入资金1亿多元;1998年研制新一代全能冰箱,投资8亿元引进美国生产线;1999年新产品产值率达77.4%。
制造质量
1、零缺陷供应,“控制提前量”,“防患于未然”,确保原辅料及零部件的供应质量,运作方式:矩形把关体制,统一计划管理,合格分承包方,技术质量恳谈会。
2、零缺陷生产,生产环节体现了其质量管理的核心,并探索形成自己的质量管理理念。
零缺陷管理的五大特征
市场理念、动态优化理念、不允许错误理念、防患于未然理念、全员自控理念
零缺陷管理的五大原则
不向市场或消费者提供有缺陷的产品 或服务——以顾客为核心
每个环节都建立管理制度,不允许存在失控的漏洞——过程方法、管理的系统方法。
每个环节都有纠偏措施——持续改进
以人为本,充分发挥每个员工的主观能动性——全员参与
依据市场发展要求和企业发展及时调整,实现动态平衡——基于事实的决策方法,持续改进。
零缺陷服务—分为:售前、售中、售后三个部分
把“顾客满意”取代“利润”的优先级。提倡“和商”精神,开展“红地毯”服务。
以上就是有关荣事达冰箱怎么样以及价格的相关介绍了,相信大家对此也都有所了解了,大家可以依据自己的实际情况进行选购,希望对大家会有所帮助。
微信扫描二维码
关注即送装修大礼包
7*24小时服务热线
7*24小时热线
微信扫一扫 装修没烦恼