鸿夏转亏为盈方针：锁定显示、家电和IOT

　　鸿海夏普接下来转亏为赢的策略，面板相当明确，但家电与物联网则仍待考量。台湾电子代工大厂鸿海与日本家电大厂夏普（Sharp）合作成真，下一步则是如何让夏普转亏为盈，目前双方都重视的是显示器事业，鸿海还特别让原本SDP高层进入夏普高层，可见其重视程度；但在零组件、再生能源、家电、以及物联网（IOT）等方面，则仍须协调。

　　夏普事业营收约有50％来自显示器相关事业，鸿海早期希望购并的也是夏普液晶显示面板事业，当双方宣布合作后，夏普的新投资计画中，显示器相关投资约达3分之2，加上苹果（Apple）也在乎夏普的中小型显示面板，因此利用鸿海与苹果关系推销液晶面板，就是夏普转亏为盈最重要的一步。

　　夏普液晶面板事业亏损的主因，在于产能利用率多半不到40％，厂房投资无法回收，2014年因开拓大陆手机面板市场有成，产能利用率一度超过80％，夏普得以成功转亏为盈，现在鸿海与夏普的重点，就是如何提高液晶面板的销路。

　　由于苹果预定将OLED显示面板使用于2017～2018年版的iPhone，为避免只有韩国厂的OLED面板可以选择，先前外界便已预料鸿海与夏普将在苹果示意下，合作投资OLED；目前夏普计划从2018年起量产中小型OLED显示面板，顺利的话可望赶上苹果带来的OLED面板应用风潮。

　　不过，在2016年4月2日的记者会中，鸿海董事长郭台铭表示重视的是IGZO液晶面板产品，认为夏普已成功做出不特定形状的液晶显示面板，低价的IGZO技术只要透过良好营销，有望压倒OLED显示面板，特别是韩国电子巨擘三星电子（Samsung Electronics）。

　　只是IGZO液晶面板目前只有夏普能量产，厂商可能担心没有替代商源的问题，这是未来鸿海与夏普须关注的部分。

　　在液晶面板以外，鸿海也在乎夏普的零组件事业与自己的代工产业链集成，夏普则希望藉由双方的技术，让传感器与零组件搭配夏普经营状况最好的家电事业，创造物联网组成的智能家庭；不过日刊工业新闻记者采访鸿海时，鸿海方面表示，对家电产业不熟悉，要怎样发展也没有头绪。

　　夏普的概念，是结合人工智能（AI）与物联网，创造夏普称为IOT应用的新事业，例如自动驾驶应用；但汽车业与美国网络查找引擎巨擘Google等厂，在自动驾驶相关的人工智能与物联网应用开发，遥遥领先夏普与鸿海，夏普只有若干传感器与显示器技术不输人，还没有进行集成。

　　不过在智能家庭领域，夏普于2011年6月便设置了相关的实验性智能家庭，从云端的能源管理系统，到冰箱、照明、电视等集成运行，技术面上已有基础，只是因随后的巨额亏损缩减投资，没有继续推广；现在有了资金，问题就变成如何创造新的事业模式。

　　相较于鸿海、夏普目标均明确的显示器事业，物联网与家电事业方面，除夏普可利用鸿海的营销网扩大市场外，目前双方仍缺乏具体概念，因此日方认为这是双方可以努力的下一步；另外如LED农业种草莓等夏普新创事业部门的技术，同样也需双方商讨。

　　至于夏普在日本市占率冠军的太阳能电池相关事业，由于被认定为是夏普亏损的主因，因此鸿海有意切割出售；夏普能源事业部门以搭配再生能源的蓄电池系统，希望转亏为盈，日本地方政府也不希望夏普关厂，因此短期内可能还会继续经营。

　　但是日刊工业新闻采访到的不具名鸿海干部则表示，夏普的生产线重复太多，有必要裁并，目前鸿海已与相关地方政府进行商谈，不排除支付以前收取的补助金，以利结束不必要的生产线与事业。夏普太阳能事业的未来，若不能藉蓄电池与智能家庭连动扳回一城，则恐难乐观。

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