产品最重要的在于材料，产品最重要的就是给消费者带来最直接、最直观的元素触感。产品最初始材料无论是从研究还是革新，还是创新，无疑都对卫浴行业带来一定的冲击力以及影响力。而纵观当下卫浴行业格局，我们通常最为常见的就是玻璃制品、五金制品、陶瓷制品。而随着现代人对于环保观念的上升。让卫浴原始材料朝着环保的工艺和创新开展，无疑是为未来的产品大IP做前期准备。
■联合环保，打开新的篇章：
说到我国的环保设备，这就要追溯于20世界60年代。现如今随着科技不断的发展，我国正面临着各种污染，它威胁我们人类的生存环境。而在此环境下，固体废物处理、水污染处理、大气污染处理这三个领域的设备，已经在历史长河的不断摸索过程中形成一定的雏形。而未来的大风口之一势必就是环保设备行业的环保税。而对于卫浴企业来说，提前准好跟环保设备行业的接洽，推动企业向环保型企业发展，将会在未来的市场当中争取到先机。
■加强企业员工培养，搭建自我团队：
近一年以来，各个地区开始实行人才落户，无疑可以看出优质的人才是每一个企业都需要进行追求的；另外，进行企业内部团队建设也是十分重要的。在不断“开疆拓土”的过程中，企业还需要花费一定的时间、精力、金钱，强化企业员工职业素养、技能等裴玄，搭建属于自己的团队。这样能够在未来竞争激烈的行业中，能够更快速的完成准确、快速、完美接洽的上下层指令传达。让“单核处理器”变成成“多核处理器”。
比如，我们生产链上的工人，同时还能提供维修、装备等服务，这不仅仅大大降低了企业的人力费用成本，同时也能够提高个人技能以及团队良好的竞争力氛围。
■加强多链条合作，互助互赢。
无论是线上还是线下、无论是经销商、供应商等等，多条链条需要通力加强合作，这样方能够形成更强力的互动模式，从而快速达到无障碍的合作。这样的合作能够在一定程度上降低人力、财力、精力的花费，从而能够有效避免未来环保税征带来的冲击。抱团取暖、规避风险、互助互赢。
■企业跟随潮流，切莫故步自封。
随着互联网的大开，电商无疑冲击了传统了卫浴行业的利益，转型之路还很长久，还需不断前进。其中有些卫浴企业还在默默的不断探索，而已经有些卫浴企业已经败下阵来。但我们从商业模式上来说，无论是前几年火爆的020，还是现如今的新零售，都是无数前赴后继的企业在经过长期理论以及实践中得出的尝试结果。
我们单从销售模式上来讲，现在卫浴企业不仅仅有线下实体经营、还有传统的经销商、供应商；慢慢又开展整体卫浴、定制卫浴等等。随着消费者的需求提高，行业中竞争力的激烈，营销战略也在不断的丰富化、多样化，产业链接也将一步一步更加丰富完善，链条路也会越来越宽广。
环保势必是未来卫浴企业的一个大风口，从现在开始，着手进行自我团队培养和建设，扩大各种产业链条的整合和开拓。以便迎接未来环保卫浴的大风口。
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